今日は、「会議にも生産性を」というテーマでのお話しです。
一般的に生産性というと、工場の製造部門だけを指すようなイメージがあると思いますが、実際には、全てのコトに当てはまります。
ある生産性の本の中に、「成長する」＝「生産性を上げること」と書かれていました。
例えば、今まで出来なかったコトが出来るようになった。今まで何時間もかかっていたコトが1時間で出来るようなった。同じ時間を使っても、より高度なコトができるようになった等です。
即ち、自分自身の成長につながるという事だと思います。
そもそも生産性とは、投入した資源（ヒト・もの・金・時間・労力）に対して、如何に効率よくより良い成果を出すかという事です。
そこで、最近気になるのが、いろいろな打ち合わせや会議のやり方です。
会議は、人や時間を投入し、いわゆるインプットですが、それに対してしっかりした結論や方向性、いわゆるアウトプットがでなければならない筈です。
もう一度、会議のやり方など、生産性を意識して見て下さい。
よく会議の進め方で、「会して議せず、議して決せず、決して行わず、行ってその責をとらず」という名言がありますが、くれぐれもそんなことにならないように注意したいものですね。
ｂｙ IWA
会議にも生産性を